◆ 部分企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)對公司的發(fā)展有初步設(shè)想，但缺乏前瞻性和系統(tǒng)性思考；
◆ 戰(zhàn)略設(shè)想未經(jīng)研究與論證，缺乏能使之付諸于行動的完整戰(zhàn)略體系，戰(zhàn)略存在不確定性，對如何選擇新業(yè)務(wù)、如何開拓市場、如何設(shè)計可持續(xù)的商業(yè)模式比較困惑；
◆ 沒有具體的中長期規(guī)劃，高層戰(zhàn)略思想不夠統(tǒng)一，缺乏清晰明確的實施落地計劃和責(zé)任機(jī)制；
◆ 各項業(yè)務(wù)的發(fā)展思路，只是停留在領(lǐng)導(dǎo)的個人意識和經(jīng)驗層面，缺乏系統(tǒng)的業(yè)務(wù)組合規(guī)劃……
